Dealogic 和路透社的數據顯示，2021 年前六個月，美國首次公開募股總額達1,710 億美元，超過前一年的 1,680 億美元總額。隨著進入第四季下半年，IPO勢頭預計將 IPO 後的 4 種方式 持續。公司上市是一種混亂而又令人興奮的經驗。有了新的受眾、專業關係和利害關係人，行銷就扮演了全新的角色。透過適當的規劃和發展，這種體驗可以為行銷領導創造一個新的機會，擴大當前的職責並增強行銷在組織內的影響力。
從流程和內容到受眾和管道，以下是公司上市時發展 B2B 行銷計劃的四種方法：
B2B 行銷專業人士在公司上市後必須適應的 4 種方式
與法律團隊成為最好的朋友。
加強財務長與行銷長之間的聯繫。
吸引新受眾。
不要讓股價影響行銷決策。
1. 與法律團隊成為最好的朋友
作為一家新上市公司（或在首次公開募股前的過程中），業務運營 瑞典電話號碼庫 面臨新的監管規則。對於習慣用最強烈的措辭來宣傳公司的優勢和利益的行銷人員來說，法律限制似乎是一個不可逾越的障礙。曾經在文案寫作中司空見慣的最高級現在可能面臨不斷的紅線。此外，工作項目可能需要多輪法律審查和驗證，從而在通常已經緊張的時間表上增加寶貴的時間或幾天。
但與法律的關係不一定是敵對的。與法律利益相關者合作，在上市公 日 領英臉書推特 在新 司法律要求的範圍內提出創造性的解決方案是可能的，並且將使行銷人員能夠繼續以有效的方式講述公司的故事。作為一名行銷人員，重要的是要記住，律師並不是試圖壓制你的創造力，而只是專注於保護公司。牢記這一觀點，在解決問題時跳出框框思考並與法律團隊合作。
在任何公司 （無論是否上市 ），首席行銷長的目標都是確保行銷被視為 回波數據 收入驅動因素而不是成本中心。對於必須達到華爾街特定財務目標的新上市公司來說，這一點更為重要。
2. 加強財務長與行銷長之間的聯繫
身為行銷領導者，制定符合公司短期財務目標和長期業務目標的行銷計畫非常重要。這可以採取多種形式：
如果年中績效進展順利，則確定可添加到預算中的「觸發專案」；如果進度落後於計劃，則確定可啟動的節省領域；
盡可能分享有關行銷投資的財務影響的數據，並清楚地解釋一些關鍵活動，例如品牌和思想領導力，不能輕易與特定的財務 KPI 聯繫起來；和
迅速且頻繁地傳達行銷預算的變化 （無論是向上還是向下 ），以便財務部門能夠準確地向華爾街反映營運費用。
始終與公司財務領導層密切配合，協調行銷推動的業務價值是成功的關鍵。