為什麼行銷經理應該執著於數據分析?

根據IPMARK 的一篇文章, 30% 的公司沒有衡量其數位行銷策略的投資報酬率 (ROI)。當出站策略已經被忽視且行銷專業人員的注意力必須100% 集中在入站技術時,衡量行銷活動的結果對於了解策略是否成功至關重要。

消費者很少根據他或她在郵箱中收到的目錄或廣告手冊做出購買決定。現在,他們在網路上研究自己的需求,徵求其他使用者的意見…直到最後決定購買。而且,大多數的搜尋都是透過手機進行。因此,進行數據分析

的必要性必須是行銷經理制定策略的基礎。我們解釋原因:設定 SMART 目標 每家公司都需要根據其業務策略設定可衡量的目標。設定 12 個月的目標來標記路徑非常重要,我們建立SMART目標(具體、可衡量、可實現、現實和有時限的縮寫)。

建立指標

身為行銷經理,如果您與您的團隊一起實現 SMART 目標,您就會知道如何準確定義您的目標並衡量您的團隊所採取的每一步的成功程度。也就是說,您將根據業務目標來設定行銷目標。

例如,不要面對這個(錯誤的)策略:“我想要更多的網站訪問量、潛在客戶和銷售量”,您的目標應該量化:“在未來12 個月內,我們需要20,000 名訪客、500 名潛在客戶和12 名客戶,目標是達到 60 萬美元的收入。

一旦我們根據業務目標定 墨西哥電話號碼庫 義了行銷目標,就必須建立我們將要建立的指標來衡量我們所獲得的結果並得出正確的結論。

了解和提高任何行動或活動績效的最實用方法是透過測量。當這些成為流程的一部分時,必須組織某些指標以獲得具體、可靠和及時的信息,以便做出更好的決策。

我們如何定義一個指標體系?主要是建立可衡量的KPI。 KPI(關鍵績效指標)。

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對結果的持續監測和分析

 

KPI 幫助我們根據為公司內部所進行 銷經理應 的不同領域所設定的目標來衡量績效

。 例如,科技公司 Contently 的一項研究強調,73% 的行銷人員將品牌知名度視為其內容行銷的主要目標。然而,90% 的人懷疑 ip 電話:它是什麼以及它如何運作? ——給傻瓜的提醒 他們使用的指標是否真正衡量了預期的結果。

數位行銷專家阿維納什·考希克 (Avinash Kaushik) 表示,“指標可以幫助您了解您正在為實現目標所做的事情。”

因此,確定在行銷策略中應該衡 越南數據 量(而且實際上是可衡量的)哪些 KPI 對於業務成長至關重要。在主要的行銷 KPI中,銷售收入、每個線索的成本、入站行銷的投資報酬率 (ROI) 或轉換率優化 (CRO) 等都很突出。

 

英國物理學家和數學家威廉·湯姆森·開爾文(開爾文勳爵,1824-1907)已經說過:“未經測量的東西就無法改進。”在數位行銷領域,同樣的事情也會發生。每個月,有必要透過平衡計分卡來監控、追蹤和控制我們業務中發生的一切。

行銷行動取決於 KPI 指標。如果我們無法實現這些目標,那就意味著我們必須重新考慮策略或製定其他類型的行動。

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