內森·楊(Nathan Young) 和貝內特·D·貝內特(Bennett D. Bennett) 於5 月底首次在Twitter 上聯繫，當時正值明尼阿波利斯喬治·弗洛伊德(George Floyd ) 死後發生抗議和暴動的周末。
兩人都在廣告業工作－Young（左）在總部位於明尼阿波 直這麼白 利斯的Periscope擔任集團策略總監；貝內特是紐約創意諮詢公司 Aerialist 的負責人，「我們有著非常相似的經歷……作為廣告界的黑人是什麼樣的，」楊說。
他們開始談論週一的工作電話會有多尷尬。然後，楊私下向貝內特發送了一段他製作的視頻，試圖處理當下的痛苦和陌生感。
「在 Facebook Live 和 Instagram Live 上觀看[抗議]現場影片真是一種超現實的感覺，」Young 說。 “同時，距離它如此之近，我都能聞到煙味。”
在他的影片項目中，楊將生動的暴力鏡頭剪輯成「對 現實的堅定審視」。
「我看這段影片的時間無法超過 20 秒，」貝內特（左）說。
但這開始了兩人之間更深入的對話。他們認為此時此刻有 西班牙電話號碼庫 兩種可能的反應。他們可以關注當前的種族主義和警察暴力，也可以關注該國變革的潛力。
在他們的行業中。
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一封公開信滾雪球
那次談話變成了貝內特和楊的第一次合作：一封給廣告業領導者的公開信。
他們在信中寫道：「過去一周，我們看到多個機構和機構領導人發出了團結的信息。」信中要求做出 12 項全行業政策調整。 “儘管這些信息讓我們感到鼓舞，但面對我們的日常生活經歷，他們的話聽起來很空洞。”
“儘管我們對這些（團結的）信息感到鼓舞，但面對我們的日常生活經歷，他們的話聽起來很空洞。”
這封信於 6 月 9 日發表，由 600 名黑人廣告專業人士 回波數據 簽署。隨後，更多人聯繫楊和貝內特，希望他們能夠簽約。
因此，正如楊所說，為了保持“能量爆發”，他和貝內特在這封信發布後的幾天內成立了一個非營利組織——600 & Rising 。這封公開信成為該組織的創始文本；其使命是消除廣告業中的系統性種族主義。楊是總統；貝內特是副總統。
該項目發展迅速。如今，600 & Rising 擁有 18 名管 打破神話－行銷只是為了獲得新客戶 理人員、董事會成員和顧問委員會成員，以及約 3,000 封電子郵件清單。
貝內特說，過去一個月左右的時間是「我記憶中最模糊的一段時間」。
「之所以感覺模糊，是因為我們似乎在正確的時間出現在了正確的地點，」楊說。
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廣告的反黑人問題
楊和貝內特一起在廣告業工作了 16 年，他們親眼目睹了廣告公司如何邊緣化黑人專業人士。
「每當我不同意某項競選活動的方向、某個想法或策略時，人們似乎總是對我的表達感到驚訝。”
然而，當他的白人同行也這樣做時，他看到了富有成效的辯論的展開。楊嗅到了雙重標準的味道。