紅書把重心又重新轉回到社區生態建設
而當時由於小紅書缺乏相應的電商經驗，在商品採購、貨源真假上問題頻發，假貨投訴屢屢發生，基於這些問題，小上。 失之東隅收之桑榆，得益於當時國內互聯網技術發展，小紅書開始將內容從人工運營轉為機器分發，這一舉措可以看作是小紅書的“工業革命”，使其此後在優質內容道路上開始一路「狂飆」。 2017年小紅書用明星效應打開破圈之路，引入林允、吳謹言、戚薇、張雨綺等人，2018年6月，小紅書月度活躍用戶（MAU）突破5000萬；2020年7月，小紅書MAU突破1億；15個月後，MAU又突破2億。 彼時，高速成長的同時小紅書 也得到了資本的關注，收穫了騰訊、阿里巴巴兩大巨頭共價值4億美元的融資。 用戶基數的擴大也代表著受眾群體類別的多樣化，但小紅書始終將女性用戶作為運營的重中之重，他們中有即將大四畢業的迷茫學生，也有北漂10年月薪不足6000的打工女孩，也有全球旅行的數位遊牧者… 這些使用者似乎都有一個共同的特點，就是對生活細節的熱愛近乎著迷。 他們的活躍不僅豐富了社區 在竞争激烈的商业世界中，电话号码列 阿富汗 電話號碼列表 表营销是一种有效的扩张策略。它使与潜在买家直接对话成为可能，从而促进个性化参与和更高的转化率。公司可以精准地瞄准特定市场。获取阿富汗电话号码的数据是企业进入或发展这一新市场的绝佳方式。这确保了更高的响应率，使公司能够根据当地偏好定制自己的方法。 內容，更推動小紅書成為一個全方位的生活分享聖地。截止2023年，小紅書的用戶已經超過了3.5億，其中女性佔比高達70%以上。 與其他平台不同，在小紅書上長尾需求旺盛，而且素人也能依靠內容取得較大關注度，並且商業價值高於其他平台的KOC（關鍵消費者）。 十一年間，小紅書的從一份簡單PDF購物攻略，逐漸演變為一個充滿活力的內容社區，再從廣受歡迎的種草神器轉變為全方位的生活方式社區。只是，在這不斷變化的背後，成長「危機」和方向的「茫然」始終與其如影隨形。 02 […]
成績不佳與入學率不足：後疫情時代長期表現不佳的學校
由於公立學校的入學率尚未恢復到大流行前的水平，而且潛在的入學趨勢是負面的，因此一些公立學校可能需要在不久的將來關閉。但哪些學校應該被視為關閉的候選學校？在這份報告中，布魯金斯學會的索福克利斯·古拉斯用來自多個來源的數據來確定近500 所入學率不足的公立學校，並且根據其所在州的情況，這些學校長期成績不佳，也就是說，當發生不可避免的對話時，值得討論關閉的學校。人口決定命運」是一句陳腔濫調。 但這並不意味著它不真實。在一個充滿不確定性的世界裡，美國學校可以指望的一件事就是減少學生數量。正如本月稍早發布的 Bellwether 分析所解釋的那樣，出生率在過去十年中下降了 14%，這已經意味著美國小學入學人數的減少，中學教育的入學人數也很快就會下降。 是的，新冠病毒時代向家庭學校 和其他選擇的轉變是一個因素，但與美國的嬰兒潮相比，這個因素就顯得相形見絀了，美國的嬰兒潮在我們許多大城市尤其嚴重。 例如，費城、阿爾伯克基和洛杉磯大約有四分之一的學校在 2019-20 學年和 2021-22 學年之間下降了 20% 或更多。 […]