Aniday 產業洞察 #33:招募品質如何?如何衡量和改進它

招募品質不僅僅是一個指標,它反映了您的招募流程及其對組織成功的影響。透過評估新員工的效率和生產力,您可以確定需要改進的領域,並確保每位員工都能為您的團隊做出積極貢獻。此分析有助於做出更好的招募決策,並為提高組織的成長和績效的長期利益鋪平道路。

那麼,您是否渴望了解招募品質以及衡量招募品質的指標?在今天的Aniday指南中了解更多相關資訊

招募品質如何?阿尼迪 aniday 產業洞察

招募品質 (QoH) 是一種招募指標,顯示新員工為您的公司帶來的衡量或價值。此外,它還決定了新員工在特定職位上的成功。 QoH 可以透過以下兩種方式測量:

  • 聘前品質:它可以在候選人正式加入公司之前洞察其潛力。評估的指標包括評估分數、面試表現或認知能力測驗。
  • 聘後品質:它可以洞察新員工加入後對公司的適應程度。評估的指標包括生產力水準、達到熟練度所需的時間或一段時間內的工作績效評級。

才招募全球主管)的聲明,QoH 將在未來幾年中發揮關鍵作用,影響公司的成功,

Amy Schultz — Canva 的全球人才收購

“如果你在來年的增長幅度不會那麼大,你就會希望擁有合適的人才,從而獲得一定程度的安慰。”

此外,根據 LinkedIn 上的「2024 年招聘的未來」博客,有五個與招聘專業人士相關的關鍵主題將影響未來五年的招聘,以下是它們如何表示每個主題的重要性:

  • 僱用品質 (54%)
  • 員工品牌(49%)
  • 候選人經歷(47%)
  • 彈性的工作安排(44%)
  • 提升員工技能或重新訓練員工 (40%)

根據上述主要發現,從長遠來看,QoH 然將反映組織的招募 阿尼迪 aniday 產業洞察 策略、僱用、效率和生產力。因此,作為招募人員或員工,您是時候適應並實施 QoH 策略和指標了導您了解主題。一起讀吧!

如何衡量招募品質

在衡量招募品質時,有許多有效的方法可供考慮。以下是我們收集的八種最常見的方法,每種方法都是評估這個重要指標的絕佳起點。

您可以隨意自訂和調整這些方法,以符合您組織的獨特需求和目標!

工作績效回饋

工作績效回饋有助於了解 QoH 以及團隊對新招募流程的滿 日本電話號碼數據 意度。一般來說,招募經理會給予評分或等級(1-5)的評論或回饋。

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實施策略:

  • 包括工作績效評估或回饋。
  • 進行 360 度回饋會議以獲得詳細的績效評估。

這些會議可以在員工、招募經理、平台甚至團隊成員之間進行。

促銷活動

晉升有助於確定在特定時間範圍內晉升 如何為您的企業精心挑選最實惠的 CRM 的優質員工的數量。這個因素強調了組織員工的成長或下降。

實施策略:

  • 取得特定期間(例如一年)內對新員工的晉升和未晉升的報告。
  • 分析促銷率和促銷頻率。

試用期結束時

您可以在試用期(大約三個月或 90 天)結束時衡量新員工的成功程度。試用期結束時,您可以根據員工從第一天到三個月結束時的表現來衡量 QoH。

實施策略:

  • 如果您使用 Excel 測量特定時段結束時的 QoH,請使用此「=EDATE(Start_date, Months)」公式。

員工流動率和留任率

員工流動發生在員工離開公司時,而留任率則表示員 輔助資料庫 工長期留在組織中的比率。因此,分析這兩個 KPI 有助於了解招募品質。

實施策略:

  • 分析新進員工在第一個就業年內的員工流動率。
  • 追蹤新員工入職第一年後留在公司的員工的留任率。

為新進員工留出時間

累積期是指新進員工充分發揮潛力所需的時間。您可以追蹤該措施約 90 天並做出有效的決策。您可以使用以下指標從負責新員工的領導者或招募經理那裡尋找答案。

實施策略:

  • 實現時間 (TTA):TTA 衡量新員工發揮潛力所需的時間。
  • 實際實現時間 (ATTA):ATTA 衡量新員工實際上需要多長時間才能發揮其潛力
  • 結果以 TTA 和 ATTA 是否相等或 TTA 是否高於 ATTA 來衡量。

招募經理滿意度評級

招募經理滿意度評級是確定公司優質員工的關鍵。如果招募經理與人力資源團隊分開,他們的見解對於評估招募流程的有效性將很有價值。

實施策略:

  • 進行招募經理滿意度調查。
  • 根據調查見解確定招募過程中的優點和缺點。

文化契合度

如果新進員工不適合文化,也會被視為糟糕的員工。這可能會導致員工衝突,造成組織或團隊的團結問題。

實施策略:

  • 在新進員工工作的團隊中進行文化契合度調查,以了解員工與團隊的團結程度。
  • 分析新進員工遵守公司規則和價值觀的情況。
  • 確定新進員工是否適合作為組織的代表。

新進員工生產力

新員工在進行工作實務後可能需要一段時間才能達到特定的生產力水準。因此,該指標衡量新員工在沒有任何幫助的情況下高效、獨立工作所需的時間。因此,它根據某些 KPI 分析新員工的整體生產力。

實施策略:

  • 使用特定於角色的 KPI。例如,對於銷售經理,您可以追蹤員工實現銷售目標的情況、營業額、銷售額以及引入新客戶的情況。

最後的想法

總之,QoH 對於防止不良招募和豐富組織內新員工的體驗至關重要。透過專注於 QoH,公司可以提高成本效率和生產力,為打造更強大、更成功的員工鋪路。

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