市場研究的一部分，電子商務企業也收集有關競爭對手的數據。 產品經理識別直接和間接競爭對手。他們收集有關自己的戰略情報，並利用這些資訊進行 SWOT 分析。 SWOT 代表優勢、劣勢、機會和威脅。
Spo，產品經理評估競爭對
手的市場定位，並查看他們的產品、價格、銷售地點以及行銷方式。 產品經理透過進行競爭對手基準測試來收集競爭情報。他們可能會使用各種來源和工具，包括行業報告、競爭對手網站、社交媒體或調查。
他們也可能與客戶和其
他利害關係人進行訪談。 產品經理可以利用 波蘭電話號碼數據 這些資訊進行產品開發、定價策略、市場進入、擴張和定位。最終目標是推動電子商務業務成長和獲利。 除此之外，他們還可以發現並修復威脅。這些威脅可能會影響電子商務企業的競爭地位。
它們的範圍包括新進者
顛覆性技術、監管變化，甚至消費者思想和行為的轉變。 產品經理也會更新他們的競爭情報。這是因為商業環境和競爭對手的策略是不穩定的。透過 人工智慧加密貨幣交易機器人的殺手級功能 更新競爭數據，他們可以保持在市場中的優勢。 4、市場定位 市場定位是在了解客戶需求和競爭之後進行的。
一般來說
企業應該為其產品創建清晰的標誌。他們透過市場 台灣新聞 定位來做到這一點。產品識別應引起目標受眾的共鳴。它應該將其與競爭對手區分開來。 產品經理可以識別使他們的電子商務產品與眾不同的功能。他們善於了解產品特性、產品品質和性能。
他們在客戶
服務和其他領域也表現出色。產品經理的角色需要對所有這些有充分的了解。 然後，他們可以在價值主張中突出這些差異。這是一個簡短的陳述，解釋了人們為什麼應該選擇該產品。它確保產品成為消費者喜歡的產品。 看看 Coda 的出色產品定位： 來源 根據 Coda 的研究，用戶發現 Google Docs 的功能有限，而 Airtable 和 Notion 缺乏用戶彈性。