引和留住優秀的團隊成員很困難——尤其是在醫療保健領域。
近三分之一的醫護人員不參與公司工作，這使得他們跳槽到其他組織的可能性增加了一倍。事實上， 48% 的員工因為工作沒有達到他們的期望而離開了雇主。
透過創建員工價值主張
(EVP) 來改變對話，向您的未來和當前團隊成員展示您的醫療保健品牌的優勢以及為何應該參與其中。
了解員工價值主張、如何編寫它們，以及您的內部和合作夥伴機構如何使用它們來指導內部溝通和員工招募訊息。
什麼是員工價值主張？
想要更多忠誠的團隊成員嗎？向他 2024 瑞典電報用戶庫 們展示你的實力！員工價值主張可以在招募和留住相信您願景的員工方面發揮重要作用。
員工價值主張 (EVP) 傳達了與公司合作的整體價值及其所倡導的文化。
特別是在醫療保健領域，所有組織都致力於幫助治癒和建立一個更健康的社區，執行副總裁可以幫助您的品牌從競爭對手中脫穎而出。這些信念和優勢的總結真正回答了員工的問題：這對我有什麼好處？
執行副總裁會分享為什麼潛在或現有的團隊成員希望為您的組織工作，但這不僅僅是薪水或福利。
EVP 可能包括以下幾個方面：
共同的使命、願景和價值觀
團隊行為與經驗
無形的好處，例如工作與生活的平衡
明確的員工價值主張有許多好處。它可以幫助您招募頂尖人才，減少員工流動率（當您兌現承諾時！）並提升您作為雇主的品牌。
如何定義員工價值主張？
在為您的品牌撰寫執行副總裁之前，您需要研究：
您的衛生系統目前提供哪些好處和無形特徵
您希望理想員工具備哪些特質
對現任員工來說，在這裡工作有何特別之處
與您的頂級競爭對手相比如何
一旦您掌握了這 選擇照片儲存解決方案時要考慮的因素 些信息，您就可以開始編寫您的 EVP。專注於您的組織為員工提供的價值，而不僅僅是福利。您可以包括以下幾個方面：職涯發工作與生活的平衡工作環境
組織穩定性
認出
祉和心理健康支持 007 數據 文化（價值觀、信念和行為）靈活性
社區參與
EVP 實踐範例
以下是獨特的執行副總裁的兩個很好的例子。愛荷華大學執行副總裁：分解
愛荷華大學最近制定了其執行副總裁聲明：「對於尋求目標和穩定與優質生活相結合的各種專業的敬業員工來說，愛荷華州提供了您可以相信的使命、可以依賴的支持和你可以在這裡茁壯成長的社區。愛荷華大學的員工價值主張
愛荷華大學員工價值主張的螢幕截圖。愛荷華大學團隊進一步將聲明分解為團隊成員可以認可的支持點：